SPTI Standard investment????


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我們愿意幫助全球的公用事業機構應對當今的挑戰


包括:

響應減少碳排量、調整能源行業企業結構和投入、以合理成本保障燃料和能源供應以及優化運營效率和客戶服務。我們與公用事業單位合作把這些挑戰轉變為機會,發揮自己的全部潛能、進行最正確的投資和實現利潤增值。??

我們希望在全球范圍為公用事業和替代能源行業的客戶完項目計劃。我們的客戶來自多個不同的行業部門:礦業、電力和天然氣事業單位、大型的綜合投資集團、替代能源提供商、能源貿易公司、天然氣儲配企業、能源服務公司、水和垃圾處理事業單位以及多元化的全球能源領軍企業。

我們能源行業的咨詢顧問幫助企業提升在整個行業價值鏈上的績效,提供發電、貿易和儲存、輸送、分配和零售領域的資訊。我們還與客戶合作增強其核心競爭能力,充分利用我們的經驗優化組織、提升運營績效以及改進公司客戶戰略。

在公司層面, 我們的專家與管理層合作:

  • 制定企業投資戰略
  • 評價宏觀和行業趨勢及其對公用事業的影響
  • 實施新商業模式,例如"智慧"能源效率服務或者分布式發電
  • 確定垂直整合的適宜水平
  • 明確組合及國際擴張戰略
  • 提高支持職能效率
  • 整合公司戰略和公司金融,管理股東總回報
  • 在整個企業部署高績效文化和決策驅動型組織結構
  • 通過我們的Process control (過程控制)方法確保有效的變革管理

在業務單元層面, 幫助客戶:

  • 優化未來原材料結構和燃料采購
  • 應對'減少碳排量'和其他監管要求
  • 改善能源貿易并制定儲能戰略
  • 提高輸配電的運營績效,例如現場人員優化項目管理
  • 利用忠誠度計劃、客戶細分和其他措施保留并擴大客戶基礎
  • 部署資產和IT投資,以獲得最高回報
  • 將技術趨勢變為資本,提升擴張進入毗鄰業務領域的合理性;

借助我們的私募基金團隊和兼并收購業務,我們能提供由資深專家組成的團隊,幫助公用事業客戶展開盡職調查、評價潛在交易的風險和執行并購的流程。


我們關注可持續能源發展的變革,并發現巨大的商業機會!

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